Новости отрасли

Гендиректор АСГ: «Мы готовимся к самому худшему варианту»

Геополитический кризис, спровоцированный военными действиями РФ на Украине, может серьезно изменить российский алкогольный рынок. Поставки некоторых иностранных напитков в страну приостановлены, а для местных производителей закрылись ЕС и США. Почему снижение импорта может вызвать рост потребления водки и какие иностранные производители могут прийти на смену ушедшим, в интервью «Коммерсанту» рассказал гендиректор Алкогольной сибирской группы (АСГ) Сергей Лебедев.

— В «пятый пакет» санкций ЕС вошел запрет на ввоз из России алкогольных напитков. Ранее аналогичные меры в отношении водки приняли США. Как это повлияет на ваш бизнес?

— Мы готовимся к самому худшему варианту — полному запрету на поставки туда и в обратную сторону. Но ничего катастрофического, по крайней мере для нашей категории, не должно произойти. Несмотря на значительный рост экспорта российской водки в последние годы, в структуре продаж отечественных компаний он не имеет большой доли. Основной объем приходится на внутренний рынок.

— Но экспорт прибыльнее, чем продажи на внутреннем рынке.

— Да. К тому же он помогает сформировать имидж бренда, особенно в премиальном сегменте. Плюс представленность в канале Duty Free в ключевых аэропортах, который также важен для поддержки глобальных брендов. Там потребитель с заработком выше среднего может увидеть правильно преподнесенный продукт.

— Вы сохраняли экспорт в ЕС до последнего?

— Мы почти до конца марта продолжали поставки в Германию и в Прибалтику. Эмоциональная реакция была: иностранные сети переживали, принимать им товар или нет, потребители косо смотрели на полки с российской продукцией.

— Какие могут быть альтернативы закрытым рынкам?

— Еще в марте мы поняли, что ключевые рынки экспорта — США, Великобритания, Германия, Франция — будут закрыты, и тогда же начали искать альтернативы. Смотрели в сторону Азии, Индии и Латинской Америки. Там потребление крепкого алкоголя не очень высокое в процентном соотношении, но, если перевзвесить каждый процент на количество человек, объемы продаж там могут быть как, например, в США.

С Китаем мы работали до кризиса, а с конца марта пошла большая волна запросов. В Индии подписали контракт о кросс-дистрибуции о поставке индийского виски в Россию, а туда, соответственно, нашей водки. Индия — один из лидеров по производству виски в мире, давно занимает достойное место на глобальном рынке. Плюс страны СНГ продолжают наращивать потребление. В целом, надеемся, что наши продажи в Китае и Индии уже в этом году перекроют объемы реализации, как минимум, в Германии.

— Можете ли подробнее рассказать про индийский контракт?

— Пока нет.

— Как в текущих условиях идет бизнес в Duty Free?

— Здесь сложнее всего. Сначала COVID-19 их подкосил, когда закрылись аэропорты, теперь эта ситуация… Из-за ограниченного числа рейсов в российских аэропортах покупателей практически нет. Но поскольку этот канал, повторюсь, помогает строить имидж, выполняя функцию премиальной витрины, которой нет в обычной рознице, мы стараемся поддерживать отношения.

— С какими основными сложностями столкнулись с начала кризиса, какие проблемы сохраняются?

—То, что мы до кризиса делали шесть месяцев, например, выпуск новинок или расширение дистрибуции, сейчас научились делать за два. Основные сложности как у всех: разогналась инфляция и стремительно растет себестоимость, катастрофически подорожали кредиты, начались сложности с логистикой комплектующих и готовой продукции. Возросший курс евро и перебои с логистикой привели к тому, что начались проблемы с поставками импортной продукции. Она очень сильно выросла в цене, на 22–24%, и продолжает дорожать. Та цена, что мы сейчас видим на полках магазинов,— не окончательная. В то же время это положительно сказывается на продажах продукции локального производства, которая в выигрыше и по цене, и по наличию.

Ритейлеры не хотят, чтобы полки были пустыми. Мы получаем от них обратную связь и видим именно на отечественную продукцию растущий спрос, который обязаны обеспечивать. Мы и по своим поставкам это отмечаем. Если рынок в феврале—марте рос примерно на уровне 8–9%, то наши отгрузки за этот период к прошлому году выросли почти на 13%. Наибольший рост произошел у вкусовых напитков, ликеров и настоек. В первом квартале наш ключевой бренд этого сегмента «Сиббиттер» вырос на 36% к прошлому году. Вероятно, он стал хорошей альтернативой уходящим импортным brown spirits.

— Но цены пришлось пересматривать и российским производителям. Какие факторы на это влияют прежде всего?

— Опять-таки возросшая цена кредитов. Вся алкогольная отрасль десятилетия работает с привлечением большой доли банковских средств. Так построена система продаж. Ты отдаешь продукцию с отсрочкой платежа, которая доходит до 40 дней, за это время ты должен на операционную деятельность тратиться, для чего и привлекаешь кредиты, которые подорожали более чем в 2,5 раза. Поэтому мы решили работать с дистрибуторами и сетевыми клиентами с сокращением отсрочки платежа, чтобы ускорить оборачиваемость денег. Но и от банковских кредитов мы не отказались, и их удорожание — не полностью, а частично — вошло в повышение цен.

В целом с начала этого года цены на водку выросли в среднем на 10%. На 4% повысился акциз. Остальные 6% распределяются между повышением стоимости упаковки, логистики и кредитных средств. Рост цены на упаковку связан с курсом валют и дефицитом бумаги для этикеток, которая поставлялась из Финляндии, где в феврале началась забастовка занятых в этой отрасли работников. Но все эти вопросы решились. Мы нашли альтернативных поставщиков бумаги в Китае. Они еще проводят доработку по качеству, после чего мы сможем перейти к поставкам.

— Как ситуация сказалась на ваших импортных контрактах? Никто из партнеров не ушел?

— Сейчас почти все импортные контракты, и не только у нас, временно приостановлены. Иностранные партнеры не заявляют об уходе, просто временно приостанавливают деятельность. Мы столкнулись с тем же самым. Они предупредили нас заранее, и мы создали запас продукции. Безусловно, все зависит от того, какими будут продажи, но в среднем запаса должно хватить на восемь месяцев или год. Дальше будем смотреть, как будет развиваться ситуация у них.

С другой стороны, как в случае с индийским виски, мы ищем новые направления, откуда можем получить схожий продукт. Виски — это в первую очередь Индия, ром — Латинская Америка и страны Азии, где у нас уже есть предварительные договоренности. Новые поставщики могут зайти в развитые в России категории без больших вложений на продвижение и маркетинг, какие требовались раньше.

— Сохраняются ли сложности с закупкой импортного сырья или материалов?

— Если говорить про водку, здесь составляющая импорта незначительна, только комплектующие. Это бумага для этикетки и краска, компоненты для укупорочных средств, некоторые вспомогательные материалы. Но, как я уже говорил, мы уже нашли альтернативы: что-то находим у нас стране, что-то в Китае, Турции, Южной Америке. В других категориях сложнее всего приходится производителям коньяка, для которого большая доля дистиллятов поставлялась из Европы. Главная сложность — логистика, их сложно привезти, используя прежние маршруты.

— Надолго ли сохранится повышенный спрос на алкоголь, который мы видели в начале кризиса?

— Я бы не назвал это повышенным спросом. Сети заполняли полки, а покупатели делали закупки впрок. Всплеск был и есть, но не факт, что в мае—июне не будет небольшого спада, когда ситуация немного изменится.

— Дистрибуторы ждут снижения поставок импортного алкоголя на уровне 40%. Какую часть доли смогут занять российские производители? Вряд ли потребители импортного вина перейдут на водку…

— Какая-то часть, может, и перейдет. Не бывает потребителей исключительно вина или только водки.

Люди, как правило, в зависимости от ситуации и повода выбирают напитки из одной или другой категории.

Возможно, пропорция изменится. Чаще будут пить водку, реже — вино. В вине точно будет переключение с привычных итальянских, испанских и французских на менее привычные латиноамериканские и российские, но которые будут более доступными.

— Ждете положительного эффекта для водочного рынка?

— На российском водочном рынке импортные бренды не доминировали, но определенную долю занимали. Мы прогнозируем рост премиального сегмента в связи с повышением цен на brown spirits. Часть покупателей откажутся от дорогого виски, коньяка, рома, не захотят покупать доступные аналоги «со вкусом виски» и предпочтут качественную водку или крепкие настойки. Плюс со снижением доходов населения начинается переключение потребителей на водку массового сегмента. Поэтому, по нашей оценке, водочная категория вырастет в пределах 5%.

— Как может измениться конкуренция на водочном рынке на фоне кризиса?

— На рынке шесть ключевых федеральных производителей, в том числе АСГ, занимают около 60%. Распределение объемов продаж между нами примерно одинаково, просто в каждый период времени можем меняться местами в рейтинге. Совокупная доля этих шести производителей будет увеличиваться. Потому что эти компании лучше адаптированы к изменениям, они мощнее в дистрибуции, у них сформированный портфель сильных узнаваемых брендов. Более мелким игрокам придется сложнее. Прежде всего, из-за роста доли федеральных сетей в структуре розницы, которые плотно сотрудничают с крупнейшими производителями.

А как будут распределяться продажи между ключевыми алкогольными компаниями — сказать сложно. У каждого своя стратегия, мы конкурируем друг с другом, но работаем в разных сегментах, где у кого-то есть перевес. Эксперты прогнозируют, что в большей степени вырастут средний и низкий ценовые сегменты, но я в это не особо верю. Я думаю, что все сегменты в объеме не сильно поменяются.

— То есть работа с условным «Красным & Белым» не будет единственной выигрышной стратегией?

— Нет. Если бы так было, то проявилось бы еще на этапе повышения цен, который всегда является сложным процессом. Потому что нужно задолго начинать длительные и трудные переговоры с партнерами, объяснять, почему растет цена. В этом году все прошло намного легче. Ритейлеры объективно оценивают ситуацию и более лояльны к изменениям. А если бы какая-то сеть решила, что «теперь мое время»,— с ней бы переговоры проходили наиболее трудно, а такого не было.

— Как с промо меняется ситуация в вашей категории?

— В алкогольной отрасли все промо согласуется на квартал вперед, поэтому в первом квартале какие-то отмены были невозможны. В каких-то сетях мы договорились о меньшей глубине скидки, чтобы не провоцировать излишние преференции конкретному продукту, который в результате бы просто вымылся с полок. А на второй и третий квартал мы с партнерами уже договаривались о более коротком периоде промо, меньшей глубине скидки. В большей степени это будет просто привлечение внимания к продукту, чем серьезный дисконт.

Потребитель видит постоянно меняющиеся цены не только в алкогольной категории. Уже непонятно, что и сколько стоило вчера и сколько стоит сегодня.

Поэтому сейчас лучше не конкурировать по промо, а обеспечивать постоянное наличие продукции, чтобы успокоить людей и не создавать паники от опустевших полок.

А когда ситуация немного стабилизируется, тогда промомеханики, наверное, можно подключать.

— Какие у вас планы на развитие в текущих условиях?

— Рынок водки до текущих событий оставался стабильным: рост или падение было в пределах 1%, а доли других категорий крепкого алкоголя росли двузначными темпами. В водке мы продолжаем защищать и усиливать свои позиции, растить всю категорию. У нас и был запланирован запуск новых брендов, а сейчас мы этот процесс ускорили.

В суперпремиуме мы выпустили новый бренд «Сибирский экспресс» по цене 1–1,2 тыс. руб. за бутылку 0,5 л на полке. В марте начали отгрузки водки «Ремесло», созданную в партнерстве с фермерскими хозяйствами и ремесленниками. В апреле запустили водку Gastronom для потребителей, предпочитающих подбирать напитки к блюдам. Ее мы сделали совместно с шеф-поваром ресторана Savva, обладателем звезды Michelin Андреем Шмаковым. В ближайшее время запускаем бренд «Гурман».

— Поставки в HoReCa изменились?

— На HoReCa больше влияла пандемия, сейчас объем заказов стабильный, несмотря на выросшие цены.

В HoReCa идет тенденция на переключение с более дорогих крепких алкогольных напитков на менее дорогие и водку из-за существенной разницы в цене.

— Какие планы в других сегментах крепкого алкоголя?

— Мы уже несколько лет работаем в категории коньяка с брендом «Династия», в котором представляем продукцию из Армении, Грузии и юга России. Этот запуск прошел успешно, бренд есть в федеральных сетях и укрепляет свои позиции в категории. Нам категория коньяка нравится тем, что она стабильна и даже прирастает немного из года в год. В этой категории планируем в 2022–2023 годах запуск новых брендов. Плюс большие планы по виски как с точки зрения экспорта, так и с точки зрения создания собственного бренда по контракту производства в РФ и за рубежом.

— Возможные проблемы с импортными дистиллятами не останавливают?

— Дистилляты уже научились делать и здесь. Эта технология не суперсложная, наши производители ее освоили.

— Планируете переходить от европейских коньячных дистиллятов на сырье из соседних стран или российское?

— В России пока не хватает своего винограда на вино и на коньячные дистилляты. А высаженный виноград только на четвертый год дает урожай, который можно использовать. Поэтому мы с партнерами в Грузии, Армении и Азербайджане планируем больше работать с коньячными дистиллятами.

— А винным бизнесом сами не планировали заняться?

— Думали и думаем. Мы хороший дистрибутор, это мы умеем делать и доказали на примере водки, коньяка, виски. И тоже хотим помочь российским производителям вина оказаться на полках в рознице. Сейчас они это делают не системно, пытаются договориться с каждой отдельной сетью и получают условия хуже, чем могли бы. Пока обсуждаем контракты с несколькими виноделами.

— О покупке винодельни пока речи не идет?

— Винная дистрибуция — это первый шаг. Когда ты идешь в партнерство, у тебя должны быть компетенции. У нас есть компетенции в крепком алкоголе, а в вине нужно наращивать.

— В прошлом году на рынке обсуждали возможную продажу АСГ, в самой компании это отрицали. Собственники АСГ сегодня не рассматривают возможность выхода из бизнеса, слияние с кем-то или привлечение партнера?

— На алкогольном рынке мы много лет и отличаемся финансовой стабильностью. Да, наша стратегия предусматривает завоевание доли рынка, но ключевым остается заработок, чтобы финансовые показатели тоже росли. Потому АСГ и остается лакомым кусочком, такие слухи ходят всегда, но мы продаваться не собирались и не собираемся. Но партнерство всегда готовы рассматривать.

The post Гендиректор АСГ: «Мы готовимся к самому худшему варианту» appeared first on FNW - новости пищевого производства, общественного питания, торговли.

Эксперт: не исключено, что McDonald’s вернется в Россию

История с продажей McDonald’s в России похожа на сделку с условием возвращения через какое-то время при благоприятных обстоятельствах, заявил РИА Новости президент Федерации рестораторов и отельеров России Игорь Бухаров.

«Рыночная стоимость McDonald’s на сегодняшний день неизвестна, и по ней продать они вряд ли смогут. Думаю, что это вопрос передачи активов с возможностью пользования всей структурой и оставшимися топ-менеджерами. К тому же, знак остается для того, чтобы его в России никто не мог зарегистрировать. Из этого следует очень простая история: возможно, что это сделка, при которой передаются активы, а потом, при благоприятных обстоятельствах, хозяева вернутся», — сказал Бухаров.

Он также заявил, что потенциальными покупателями могут быть не только два владельца крупнейших местных франчайзи — родственник экс-президента Казахстана Нурсултана Назарбаева Кайрат Боранбаев и нефтяник из Новокузнецка Александр Говор, о которых в четверг со ссылкой на источники рассказали СМИ.

«Может быть, есть и другие потенциальные покупатели. Вопрос не в этом, он в другом — уйти, чтобы вернуться. Это будут люди, с которыми компания сотрудничала. Если бы они (владельцы McDonald’s — ред.) хотели продать бизнес, то продали бы давно. А все делается для того, чтобы сохранить бизнес, и это видно», — пояснил Бухаров.

Однако он отметил, что все будет зависеть от условий договора и того, как сложатся обстоятельства. «Дадут ли им такую возможность, какие будут условия у франчайзера. Договор может быть и таким: за рубль продаем, а при возвращении за рубль покупаем», — заключил глава федерации.

McDonald’s после более чем 30 лет работы в РФ сообщил в понедельник, что принял решение уйти с российского рынка и начал продажу бизнеса. Компания намерена инициировать процесс, влекущий за собой прекращение использования названия, логотипа, брендинга и меню «Макдоналдс», но продолжит сохранять право на свои товарные знаки в России. Ранее, 8 марта, компания сообщила о временном закрытии в РФ 850 ресторанов.

The post Эксперт: не исключено, что McDonald’s вернется в Россию appeared first on FNW - новости пищевого производства, общественного питания, торговли.

ФАС нужно больше информации от экспортеров зерна и масла по сделкам

ФАС предлагает обязать экспортеров зерна и подсолнечного масла сообщать дополнительные сведения о внебиржевых сделках, говорится в пресс-релизе антимонопольной службы.

Согласно разработанному ФАС проекту постановления правительства, российские экспортеры зерна, подсолнечного масла и шрота должны будут предоставлять бирже сведения о взаимозависимости или аффилированности поставщика и покупателя в случае заключения экспортных внебиржевых договоров.

Помимо этого, передает «Интерфакс», такие требования могут быть распространены на экспортеров пшеницы, меслина, ячменя, кукурузы, минеральных удобрений, содержащих соединения фосфора, азота или калия.

ФАС предлагает также обязать российских экспортеров подсолнечного шрота предоставлять бирже сведения о лице, заключившем внебиржевой договор, о производителе и приобретателе товара, о количестве товара и его цене, а также способе транспортировки при заключении внебиржевых договоров в отношении этого товара.

«Предлагаемые изменения позволят формировать внебиржевые индикаторы цен на рынке подсолнечного шрота, а также более корректные индикаторы цен на рынках белого кристаллического сахара, пшеницы, меслина, ячменя, кукурузы, минеральных удобрений, содержащих соединения фосфора, азота или калия, и подсолнечного масла», — говорится в сообщении.

По мнению ведомства, формирование корректных внебиржевых индикаторов на этих рынках будет способствовать развитию рыночного ценообразования. Кроме того, внебиржевые индикаторы на рынке подсолнечного шрота могут использоваться для расчета плавающей ставки вывозной таможенной пошлины.

Эта мера также будет способствовать рыночному ценообразованию на товарных рынках, считают в службе.

The post ФАС нужно больше информации от экспортеров зерна и масла по сделкам appeared first on FNW - новости пищевого производства, общественного питания, торговли.

ЕС оказался на грани продовольственной катастрофы из-за своих санкций

Санкционная политика западных стран запустила глобальный продовольственный кризис. Его последствия уже ощутили на себе жители Южной Азии: власти Шри-Ланки были вынуждены объявить дефолт, угроза голода нависла над Индией и странами Африки. На очереди Евросоюз, государствам которого тоже не хватает продовольствия. О новом кризисе рассказывает корреспондент «Известий» Виталий Чащухин.

Голодные бунты начали охватывать страны света. В Шри-Ланке толпы людей уже не удается сдерживать после того, как правительство вынужденно объявило дефолт.

Внутренних проблем через край, но одна из причин происходящего — западные санкции против России, которые вот так плачевно обернулись для Южной Азии. Там кончился бензин, резко подорожали продукты питания, в очередях за товарами первой необходимости люди умирают. Буквально.

В Индии — жара, терпит бедствие африканский континент, где проблемы с климатом и до сих пор от последствий пандемии не оправились. Каждому пятому — а это сотни миллионов человек — в Африки вскоре тоже будет нечего есть.

Организация Объединенных Наций призывает Россию обеспечить гуманитарный коридор для продовольствия из украинских портов, где одного зерна застряло более 20 тонн, хотя именно Киев заминировал свои гавани. И просто так отплыть суда не могут.  Генсек ООН признал, что заменить российские товары теперь тем более нечем.  

«Российские продукты питания и удобрения должны иметь полный и беспрепятственный доступ на мировые рынки. Давайте внесём ясность: эффективное решение продовольственного кризиса невозможно без реинтеграции в мировые рынки украинского продовольствия, а также продовольствия и удобрений из России и Белоруссии», — сказал генсек ООН.

Богатые страны тоже плачут. Европа сама на глазах превращается в Африку.

Во Франции страшнейшая засуха. Вместо плодородных земель — пустыри, покрытые коркой.

«К концу недели, если дождей не будет, животные перейдут на зимние рационы питания. У нас хватит запасов на месяц-полтора», — говорит фермер в Ля-Планше Гель Друэ.

А в Брюсселе можно увидеть вот такие рекламные «миражи» по мотивам развешенного везде украинского флага. Вместо желтой части — колосящееся поле. Еще бы они не сражались за такие земли.

«Около 800 миллионов человек зависят от России и Украины, поскольку большая часть импорта идет с их стороны. Например, около 80% зерна в Египет экспортируется из России и Украины, а значит около 100 миллионов египтян зависит от этого. 90 миллионов человек в Конго зависит от них, потому что около 70% зерна поступаем к ним извне. Это очень большие цифры, поэтому зависимость очевидна», — говорит замредактора The Economist.

В США даже в столь сложный для мира момент не просят, а  требуют чего-то от России.

«Правительства и международные организации также могут объединиться, чтобы заставить Российскую Федерацию создать коридоры, чтобы продовольствие и другие жизненно важные грузы могли безопасно покинуть Украину по суше или по морю», — отметил госсекретарь США Энтони Блинкен.

Но Западу ли не знать —  решение мирового продовольственного кризиса требует в первую очередь снятия международных санкций с России.

Зерно и растительное масло – в основе продовольственного экспорта.

Вот вполне себе рядовой гипермаркет в Германии. С одной стороны, подсолнечное масло наконец-то появилось, полки не пустые, но за какую цену: больше 5 евро за бутылку. Всего за несколько месяцев подорожало сразу на 500%.

На рынке удобрений тоже хаос и катастрофический рост цен.  Хотя этот «жизненноважный товар» из России вроде бы и выведен из-под западных санкций, но аресты сухогрузов, проблемы с логистикой еще как сказываются.

А без удобрений — какой урожай? Фермерам, порой, дешевле забросить поля, чем пытаться на них хоть что-то вырастить. 

«Нам придется активизироваться и производить больше, а, значит, нам придется получать ресурсы откуда-то еще по доступной цене. Но в конечном итоге, цена на затраченные ресурсы будет определять и цену на зерно», — говорит фермер Лоуренс Мэтьюз.

А учитывая, что сельское хозяйство — это еще и безумно подорожавшие газ с электричеством и элементарно солярка для техники, собственными же санкциями и энергетическим эмбарго сами же себя рискуют заморить голодом.

The post ЕС оказался на грани продовольственной катастрофы из-за своих санкций appeared first on FNW - новости пищевого производства, общественного питания, торговли.

Производитель «Боржоми» безвозмездно передаст контроль в компании правительству Грузии

Компания-производитель минеральной воды IDS Borjomi International, принадлежащая российской структуре «Альфа-групп», готова безвозмездно передать правительству Грузии контрольный пакет акций.

«IDS Borjomi International сегодня заявляет, что после переговоров с правительством Грузии официально предложит правительству Грузии безвозмездную передачу доли. Этот шаг даст правительству Грузии возможность участвовать в управлении международной компанией», — говорится в сообщении IDS Borjomi International.

Это решение также позволяет возобновить производство и сохранить рабочие места на заводах фирмы IDS Borjomi Georgia, передает «Интерфакс».

В конце апреля IDS Borjomi Georgia распространила заявление о приостановке работы двух своих предприятий по розливу минеральной воды. Компания оказалась в сложной ситуации после начала боевых действий на Украине. Некоторые страны отказались закупать у компании минводу по политическим причинам. Основатель «Альфа-групп» Михаил Фридман был внесен в санкционный список. Непростая ситуация на основных рынках сбыта усугубилась ограниченным доступом к банковским счетам. Из-за этого IDS Borjomi Georgia лишилась возможности получать валютную выручку и рассчитываться с кредиторами.

IDS Borjomi International основана в 2002 году и объединяет предприятия по производству бутилированной минеральной воды в Грузии, России и на Украине. Продукция экспортируется более чем в 40 стран мира. Структура «Альфа-групп» владеет контрольным пакетом IDS Borjomi International (55,8%), который приобрела у наследников грузинского бизнесмена Бадри Патаркацишвили в 2013 году.

Компания Rissa Investments Limited является конечной материнской организацией для группы компаний, занимающихся производством и дистрибуцией природной питьевой и минеральной воды. Компании группы владеют правами на розлив минеральной воды в Грузии — долина Боржоми (основная лицензия действует до 2034 года), в России — города Липецк, Кострома и Новосибирск, а также на Украине — Миргород, Моршин и Трускавец. Портфель Rissa включает 11 брендов, самые известные — «Боржоми», «Святой источник», «Моршинская» и «Миргородская».

The post Производитель «Боржоми» безвозмездно передаст контроль в компании правительству Грузии appeared first on FNW - новости пищевого производства, общественного питания, торговли.

McDonald’s продаст российский бизнес франчайзинговому партнеру

Сеть фастфуда McDonald’s Corp объявила, что продаст свой бизнес в России своему крупному российскому франчайзи — компании «ГиД» Александра Говора. Говор с 2015 года управляет 25 ресторанами сети в Сибири.

Сделка зависит от определенных условий, включая одобрение регуляторов, ее закрытие ожидается в ближайшие недели, сообщили в McDonald’s.

По условиям сделки Говор приобретает все ресторанное портфолио сети и в дальнейшем будет развивать его под новым брендом.

Соглашение также предусматривает, что покупатель сохранит персонал и условия для них как минимум на два года.

Покупатель также согласился профинансировать зарплаты корпоративных сотрудников, которые работают в 45 регионах страны, до закрытия сделки. Кроме того, передает «Интерфакс», он также будет финансировать существующие обязательства перед поставщиками, арендодателями и коммунальными службами.

Говор — бенефициар ООО «ГиД», которое развивает сеть McDonald’s в Сибирском федеральном округе. Он также владеет 50% АО «Нефтехимсервис» (инвестор строительства и собственник Яйского НПЗ в Кузбассе). Кроме того, Говор — экс-владелец девелоперской компании АО «Инрусинвест» и входит в ее совет директоров. В числе проектов «Инрусинвеста» — трехзвездочный отель Park Inn by Radisson и медицинский центр Grand Medica в Новокузнецке.

Россия без McDonald’s

Корпорация решила с 14 марта приостановить обслуживание в своих ресторанах в России, но сохранить работу офиса. Для посетителей оставались открыты точки McDonald’s, которыми управляли франчайзинговые партнеры компании.

16 мая McDonald’s сообщила, что решила уйти из России и продать местный бизнес локальному покупателю. После этого бывшие точки сети не смогут использовать бренд и меню McDonald’s. При этом компания рассчитывает сохранить свои торговые марки в России.

«Гуманитарный кризис, вызванный войной на Украине, и ускоряющаяся непредсказуемость операционной среды привели McDonald’s к заключению, что дальнейшее владение бизнесом в России нецелесообразно и не соответствует ценностям McDonald’s», — объясняла компания.

McDonald’s в России

В I квартале McDonald’s зафиксировал расходы в размере $127 млн в результате приостановки работы на рынках России и Украины. Эта сумма включает $27 млн, потраченные компанией на выплаты сотрудникам, поставщикам и оплату аренды, а также списание стоимости нереализованных запасов на $100 млн.

После объявления о планах продать бизнес в России компания сообщила, что ожидает списания в размере $1,2-1,4 млрд, которые преимущественно буду неденежными.

Первый ресторан McDonald’s в России открылся в Москве на Пушкинской площади в 1990 году. Этот ресторан компания на своем сайте называла самым посещаемым в мире. В настоящее время сеть объединяет более 850 ресторанов. Большинством точек в стране компания управляла самостоятельно, ее франчайзинговыми партнерами в РФ были ПАО «Росинтер Ресторантс Холдинг» (девять точек), «ГиД» и «Региональная сеть предприятий питания» (ООО «СПП»).

Выручка российских «дочек» компании в 2021 году составила 128,8 млрд рублей, следует из данных компаний, опубликованных в аналитической системе «СПАРК-Интерфакс» (ООО «Макдоналдс», ЗАО «Москва-Макдоналдс», ООО «СРП», «ЮРП» и «ДВРП»). В прошлом году российские компании направили на выплату дивидендов материнским структурам 10,1 млрд рублей.

Суммарные инвестиции McDonald’s в России составили $2,5 млрд. Налоговые выплаты компании составили 167 млрд рублей.

В системе McDonald’s в России работает более 62 тысяч человек, на предприятиях поставщиков — еще около 100 тысяч.

CEO McDonald’s Крис Кемпчински, комментируя уход с российского рынка, отмечал, что это было непростым решением и его будет непросто реализовать, учитывая масштабы бизнеса и текущие операционные сложности, связанные с Россией.

«Именно надежда привела McDonald’s на российский рынок 32 года назад. Надежда на страну, которая открывалась миру после десятилетий изоляции. Надежда, что мир становится немного более связанным — и что возможность получить в Москве тот же «Биг-Мак», что и в Чикаго, является реальным (и вкусным) символом нашей растущей связи», — писал он в обращении к сотрудникам и партнерам, опубликованном на сайте компании.

«Невозможно предсказать, что случится в будущем, но я хотел бы закончить свое обращение тем же, что привело McDonald’s в Россию: надеждой. Поэтому давайте не будем говорить «Прощайте», вместо этого скажем по-русски «До свидания», — заявил глава компании.

Глава Минпромторга Денис Мантуров назвал решение о продаже бизнеса McDonald’s в России местному партнеру «итогом продолжительного и непростого переговорного процесса».

«Важно, что в результате достигнутых договоренностей продолжится работа крупной сети заведений общепита, а рабочие места сохраняются с гарантией соблюдения новым собственником ранее принятых обязательств перед сотрудниками. Минпромторг России со своей стороны будет оказывать российским собственникам все необходимое содействие в налаживании работы», — заявил министр через пресс-службу.

The post McDonald’s продаст российский бизнес франчайзинговому партнеру appeared first on FNW - новости пищевого производства, общественного питания, торговли.

Х5 готова переходить на расчеты за импорт в альтернативных валютах

X5 Group, крупнейший в РФ ритейлер, управляющий магазинами «Пятерочка», «Перекресток», «Чижик» и «Карусель», готова переходить с расчетов в долларах и евро при оплате за импорт на расчеты в национальных валютах, включая рубли, юани, турецкие лиры и т.д.

«Мы готовы переходить на расчеты в альтернативных валютах. Сейчас X5 Import совместно с казначейством корпоративного центра Х5 прорабатывают возможность оплаты в рублях, в китайских юанях, в турецких лирах, индийских рупиях и в других валютах наших крупнейших партнеров», — сказал «Интерфаксу» управляющий директор X5 Import Артем Переславцев.

«Думаю, в дальнейшем эта практика будет принята за базовую, и это позволит повысить стабильность во взаиморасчетах. При этом и наши партнеры готовы переходить на расчеты с нами в рублях и национальных валютах. Они понимают всю важность этого процесса для продолжения взаимовыгодной торговли», — отметил Переславцев.

По его словам, с рядом поставщиков из Китая, Турции, а также стран СНГ и стран ЕАЭС компания уже перевела расчеты из долларов и евро на национальные валюты или рубли.

Х5 — крупнейший в России ритейлер по размеру выручки. На конец марта группы объединяла 19 479 магазинов, включая 18,32 тыс. магазинов «у дома» «Пятерочка» и 983 супермаркета «Перекресток». Выручка компании в I квартале выросла на 19,1%, до 604,2 млрд рублей.

The post Х5 готова переходить на расчеты за импорт в альтернативных валютах appeared first on FNW - новости пищевого производства, общественного питания, торговли.

С нелегальным импортом яблок будут бороться учетом и аккредитацией

К борьбе российских садоводов с польскими яблоками, завозимыми в Россию нелегально после введенного властями РФ в 2014 году продуктового эмбарго в отношении ЕС, подключился Совет федерации (СФ). Сенаторы хотят дополнительно пресекать нелегальный импорт за счет аккредитации поставщиков и учета их урожая с вывозимым объемом. Эксперты считают, что в этом году поставки плодов из европейских стран и так будут нерентабельны, а отслеживать нелегалов будет проблематично.

В распоряжении издания «Коммерсант» оказался протокол проходившего 25 апреля заседания круглого стола комитета СФ по аграрно-продовольственной политике и природопользованию, где говорится об усилении контроля за импортом яблок. Сенаторы рекомендовали Федеральной таможенной службе (ФТС) и Россельхознадзору перед выдачей разрешений на ввоз в РФ яблок учитывать объем продукции, выращенной в месте происхождения, исключая импорт свыше урожая. Это можно сделать через аккредитацию агропроизводителей, говорится в протоколе.

Проблема с нелегальным импортом яблок из ЕС сейчас очень актуальна, говорит председатель Ассоциации питомниководов и садоводов Ставропольского края Айдын Ширинов. Основной поток такой продукции идет из Польши, где собирается до 5 млн тонн в год, добавляет гендиректор союза «Садоводы Кубани» Николай Щербаков. По его словам, польские яблоки поступают на российский рынок, даже несмотря на введение в 2014 году эмбарго, через третьи страны — Белоруссию, Молдавию, Сербию. Источники на рынке говорят, что были случаи, когда ввоз продукции из Белоруссии превышал годовой урожай в стране.

В Россельхознадзоре пообещали их рассмотреть, добавив, что и сейчас принимают все необходимые меры контроля за ввозимой продукцией.

В 2021 году в РФ ввезено 612,2 тыс. тонн яблок, 33,1% из них — из Молдавии, 19,8% — из Сербии, оценивают в BusinesStat. Российские садоводы за тот же период собрали 1,3 млн тонн, говорится в протоколе СФ. Но российским производителям сложно конкурировать с польскими в цене из-за высокой технологичности садов, наличия хранилищ, линий для доработки плодов и субсидий, говорит Николай Щербаков. Он добавляет, что в Польше значительно дешевле средства защиты растений. В итоге, по словам эксперта, себестоимость производства яблок в Польше в 2021 году была 8 руб. за 1 кг, в России — от 20 руб. за 1 кг.

В этом сезоне влияние на рынок импорта яблок будет незначительное, так как поставки через третьи страны ограничены из-за санкций ЕС. Те же поставщики, кто все же решится ввозить в РФ яблоки, столкнутся с резким ростом транспортных перевозок, что сделает продукцию неконкурентоспособной. На этом фоне садоводы ожидают повышенного спроса на российские яблоки, рассчитывают эксперты.

Аккредитация предприятий с учетом мощностей их выращивания проблему решит лишь частично. По мнению экспертов, никто не помешает производителям продать свои объемы на внутренний рынок, а затем поставить от себя продукцию сторонних садоводов.

The post С нелегальным импортом яблок будут бороться учетом и аккредитацией appeared first on FNW - новости пищевого производства, общественного питания, торговли.

В правительстве обещают отменить ограничение по доле рынка для сделок в ритейле

Власти до конца 2022 года отменят ограничение в 25% доли рынка при сделках в ритейле, если речь идет о приобретении активов у уходящих из России иностранных компаний, пообещал премьер-министр Михаил Мишустин в правкомиссии по повышению устойчивости экономики.

Также, по его словам, будет повышен до 2 млрд рублей порог стоимости активов, при покупке которых будет действовать упрощенный порядок согласования с Федеральной антимонопольной службой. Премьер сообщил об этом, комментируя утвержденный дополнительный пакет мер по поддержке экономики в условиях санкций.

По его словам, передает «Интерфакс», в правительстве рассчитывают, что эти меры позволят существенно упростить и ускорить заключение сделок с собственностью, «поддержать бизнес в стремлении расширить свои проекты за счет появляющихся на рынке активов, ну и конечно сохранить коллективы таких компаний в случае, есть какие-либо иностранные собственники решат закрыть свой бизнес в стране».

Сейчас упрощенный порядок согласования сделок с ФАС действует при приобретении активов стоимостью до 800 млн рублей. Речь идет о приобретении акций, долей в имуществе и прав в отношении коммерческих организаций.

Мишустин напомнил, что при упрощенном порядке покупателю не нужно отправлять в ФАС предварительный запрос и ждать разрешения на покупку, а можно сэкономить время и направить в антимонопольную службу уведомление о совершенной сделки.

Повышение порога до суммы сделки в 2 млрд рублей не коснется сделок со стратегическими предприятиями. «За этим антимонопольная служба продолжит внимательно следить. Равно как и за сохранением конкуренции при переходе активов», — подчеркнул премьер-министр.

«Одновременно планируем облегчить покупку торговыми сетями долей в тех компаниях, которые ранее контролировались иностранным собственниками. Сейчас действует ограничение, когда на одну сеть не может приходиться больше 25% товарооборота на определённой территории. В текущих условиях такой барьер может помешать оперативной перестройке бизнеса, привести к временным трудностям на различных товарных рынках. Поэтом до начала следующего года ограничение будет приостановлено», — продолжил он.

Отменить до 2023 года положение закона о торговле, которая ограничивает максимальную долю торговых сетей на рынке региона, ранее предлагал Минпромторг. Это предложение может быть полезно для покупки ритейлером X5 Retail Group сети финских супермаркетов Prisma в Петербурге, говорил гендиректор Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. По данным «Ведомостей» на 2020 год, доля X5 Group на рынке Петербурга достигала 28,9%.

Финский холдинг S-Group, управляющий 16 супермаркетами Prisma, 4 марта объявил о решении свернуть всю операционную деятельность в России из-за «фундаментальных изменений в бизнес-среде». О том, что в России торговые точки Prisma могут занять «Перекрестки», говорил управляющий партнер Fort Group Максим Левченко. Эти торговые площади находятся под управлением Fort Group.

The post В правительстве обещают отменить ограничение по доле рынка для сделок в ритейле appeared first on FNW - новости пищевого производства, общественного питания, торговли.

Импортозамещение: «Мираторг» начал выпуск кормов для ценных пород рыб

АПХ «Мираторг», один из ведущих производителей мясной продукции в РФ, в рамках импортозамещения запустил производство кормов для ценных пород рыб, в первую очередь форели.

Как сообщается в пресс-релизе холдинга, производственная линия рыбных кормов запущена в апреле на предприятии «Мираторга» в Пристенском районе Курской области, где уже производится порядка 100 наименований продукции (в частности, корма для кошек и собак класса премиум и суперпремиум). Мощность завода позволяет выпускать до 46,5 тыс. тонн различной продукции в год.

Согласно пресс-релизу, для кормления молоди форели выпускаются гранулированные корма, в состав которых входит рыбная мука, зерновые, куриный жир, рыбий жир, аминокислоты, витаминно-минеральный комплекс и пр.

«АПХ «Мираторг» планирует постепенно наращивать производство и ассортимент кормов для обеспечения растущей потребности рыбоводных заводов Карелии, Мурманска и других регионов. По рыбоводно-биологическим характеристикам они не уступают зарубежным аналогам, что в перспективе, за счет экономической и физической доступности, будет способствовать импортозамещению», — подчеркивается в пресс-релизе.

Инвестиции в завод по производству кормов в Пристенском районе оцениваются в 4,8 млрд рублей, передает «Интерфакс».

АПХ «Мираторг» основан в 1995 году. В структуру холдинга входят зерновые компании, комбикормовые заводы, элеваторы, свиноводческие комплексы, мясоперерабатывающие предприятия, торговая сеть. Производство на них организовано по принципу «от поля до прилавка». Владельцами «Мираторга» являются Виктор и Александр Линники.

По оценке Союза комбикормщиков, в прошлом году потребление комбикормов для ценных пород рыб в РФ составило 137 тыс. тонн, при этом собственное производство – всего около 20 тыс. тонн. Всего РФ выпускает около 580 тыс. тонн комбикормов для рыбы, но большинство из них – порядка 400 тыс. тонн – предназначено для карповых видов.

The post Импортозамещение: «Мираторг» начал выпуск кормов для ценных пород рыб appeared first on FNW - новости пищевого производства, общественного питания, торговли.

«Санта Бремор» приостановила поставки в Россию

Прекращение доступа к норвежскому лососю после начала военной операции на Украине вынудило белорусского производителя «Санта Бремор» приостановить поставки семги под брендом «Русское море». Компания может перейти на российскую красную рыбу, но это приведет к заметному росту себестоимости и грозит потерей доли рынка. Ее российские конкуренты, впрочем, тоже могут столкнуться со снижением доступности сырья.

Крупный поставщик рыбной продукции «Санта Бремор» (бренд «Русское море» и др.) приостановил поставки части ассортимента в сети, обнаружил «Коммерсант», изучив онлайн-витрины магазинов. Информацию подтвердили в крупных сетях. На онлайн-витринах из продажи пропала, в частности, семга и форель «Русское море». Источник в одной из сетей рассказал, что подразделение «Санта Бремор» сообщало о приостановке поставок на фоне ограничения экспорта сырья из стран, где выращивается лосось.

В «Ленте» сообщили, что получали уведомления от производителей продуктов из красной рыбы о возможных сложностях с отгрузками из-за нехватки сырья. Сейчас «Лента» не получает товары бренда «Русское море», ситуация может измениться в июне, говорит ее представитель. Собеседник “Ъ” в другой крупной сети подтверждает, что у «Русского моря» сократился ассортимент. Но он связывает это со значительным ростом цен, что сделало продукцию компании невостребованной.

«Санта Бремор» входит в белорусскую ГК «Санта» Александра Мошенского, которая также включает производителя молочной продукции «Савушкин продукт», сеть супермаркетов «Санта», занимается недвижимостью, развивает проекты в ресторанной и гостиничной сферах и пр. Оборот «Санты», по собственным данным, превышает $2 млрд. В РФ «Санта Бремор» присутствует с 2013 года, купив у структур Максима Воробьева и Геннадия Тимченко предприятие по переработке рыбы в Подмосковье.

Председатель Рыбного союза Александр Панин говорит, что белорусские производители изделий из красной рыбы до последнего времени использовали лосось из Норвегии, ввоз которого в РФ запрещен продуктовым эмбарго 2014 года. Но с началом военной операции РФ на Украине и новой волны санкций этот канал, как и поставки фарерского лосося, оказался закрыт, указывает господин Панин.

Российские конкуренты «Санта Бремор» пока работают на сырье из складских запасов. Управляющий партнер Agro&Food Communications Илья Березнюк поясняет, что местные переработчики красной рыбы с 2014 года накопили компетенции для работы с размороженным чилийским лососем. Кроме того, в качестве сырья используется дикая красная рыба с Дальнего Востока, лосось с ферм в Мурманске и форель из Карелии, указывает он. Но, добавляет господин Березнюк, российским переработчикам также придется столкнуться со снижением предложения импортного сырья из-за ухода из РФ крупнейших контейнерных линий и сложностей с платежами за новые поставки.

Гендиректор «Русской аквакультуры» Илья Соснов говорит, что компания продолжает поставки рыбы, но в мае—сентябре традиционно низкий спрос, поэтому объемы продаж небольшие. Скачков спроса топ-менеджер не заметил, результаты в целом соответствуют бизнес-плану. «Русская аквакультура» в отчете за 2020 год оценивала объем российского рынка красной рыбы в 114 тыс. тонн, из которых 99 тыс. тонн — импорт.

По словам Александра Панина, чилийский лосось находится на пике исторических мировых цен, и с учетом проблем с логистикой через Европу импортеры не спешат его закупать. Как говорится в отчетности чилийского производителя красной рыбы Salmones Camanchaca, средние мировые цены на атлантический лосось по итогам первого квартала 2022 года выросли на 34% год к году, до $6,77 за 1 кг. «Запасы у импортеров уже на исходе. В ближайшее время будем обходиться российским выращиваемым лососем и небольшими поступлениями импорта»,— отмечает господин Панин.

По словам Ильи Березнюка, «Санта Бремор», вероятно, со временем может заместить норвежский лосось, в том числе за счет российской красной рыбы. Однако это, уточняет он, приведет к заметному росту себестоимости, а следовательно, может негативно сказаться на продажах компании и доле рынка.

The post «Санта Бремор» приостановила поставки в Россию appeared first on FNW - новости пищевого производства, общественного питания, торговли.

В Германии предупредили о риске дефицита пивных бутылок

Дефицит пивных бутылок из-за проблем с логистикой и инфляции грозит Германии. Об этом заявил генеральный директор Немецкой ассоциации пивоваров Хольгер Айхеле.

Как передает издание Bild, главными причинами этого являются «взрывной рост цен» на производство бутылок и проблемы с логистикой. По информации газеты, эта ситуация «крайне напряженная».

«Пивоварням и производителям напитков стало сложнее поддерживать цепочку поставок в связи  с отсутствием водителей грузовиков», – подчеркнул Хольгер Айхеле.

Кроме того, на фоне отсутствия долгосрочных контрактов придется платить на 80 процентов больше, чем в 2021 году, за новые стеклянные бутылки. К примеру, ряд пивоварен в ближайшем будущем может вовсе остаться без тары.

«Дефицит бутылок по большей части касается малых и средних пивоварен, так как в первую очередь поставки ведутся на большие компании. А это грозит разнообразию на немецком рынке пива», – считает замглавы Ассоциации пивоваров Берлин-Бранденбург Штефан Фриче.

В свою очередь, передает РЕН ТВ, в Федеральной ассоциации стекольной промышленности предупреждают, что сложившийся кризис цен на энергоносители создает масштабные проблемы для производства, так как затраты на электроэнергию увеличились на 500 процентов по сравнению с показателями за прошлый год. В Ассоциации добавили, что это порядка 20 процентов операционных расходов в стекольной промышленности.

The post В Германии предупредили о риске дефицита пивных бутылок appeared first on FNW - новости пищевого производства, общественного питания, торговли.

Украина вывозит пшеницу за рубеж, несмотря на угрозу дефицита в стране

Под давлением Евросоюза Украина начала вывоз за границу резервов пшеницы, несмотря на грозящий ей самой дефицит зерна. Об этом заявил экс-сотрудник Одесской морской гавани.

«Из-за ограниченной работы порта Одессы не получается экспортировать большую часть объемов зерновых культур морским путем», – рассказал он РИА Новости.

При этом собеседник добавил, что под давлением Евросоюза был разработан альтернативный путь через порты Рени и Измаил. Оттуда зерно уходит дальше по Дунаю.

«Все это делается вопреки реальной угрозе дефицита пшеницы внутри самой Украины. Учитывая, что в этом году существует реальная перспектива срыва сбора урожая», – добавил бывший работник гавани.

Он рассказал, что до 24 февраля в одесском порту находилось более 200 тысяч тонн пшеницы, а со второй половины апреля оттуда стали вывозить контейнеры с товарами, которых было более десяти тысяч.

«В марте власти Киева дали указание изъять все продовольственные грузы, находящиеся в морском порту», – отметил собеседник.

По его словам, этой ситуацией также воспользовались собственники грузов и представители криминальных элементов, которые стали разворовывать часть грузов и торговать на выгодных им условиях.

The post Украина вывозит пшеницу за рубеж, несмотря на угрозу дефицита в стране appeared first on FNW - новости пищевого производства, общественного питания, торговли.

Магазины «Аленка» планируют открыть за рубежом

Холдинг «Объединенные кондитеры», ведущий производитель кондитерских изделий в РФ, может расширить свою сеть фирменных магазинов «Аленка» на зарубежные страны, передает «Интерфакс».

«В других странах пока (таких магазинов — ред.) нет, но планы есть. Эти магазины востребованы в России, однозначно пойдем и в другие страны», — сказала директор по экспортным продажам в страны Ближнего Востока, Юго-Восточной Азии и Африки компании «Объединенные кондитеры» Алла Орлова на круглом столе в рамках международного видеомоста «Moscow — GCC 2022» в среду.

Фирменная торговая сеть «Аленка» была создана в 2015 году. Ассортимент магазинов насчитывает свыше 500 наименований кондитерских изделий, которые производят все 19 фабрик, входящих в холдинг. Сейчас сеть состоит из более 80 магазинов по всей России. В апреле «Объединенные кондитеры» запустили франшизу магазинов «Аленка» и рассчитывают, что в течение трех лет будет открыто порядка 200 магазинов.

Как сообщила Орлова, сейчас продукция холдинга представлена в 45 странах мира, в том числе во всех странах Персидского залива. Для обеспечения качества продукции, отвечающей требованиям импортеров, холдинг организовал собственную переработку какао-бобов и ежегодно производит 25 тыс. тонн какао-продуктов.

По ее словам, холдинг ежегодно производит 330 тыс. тонн продукции, занимает 28% рынка карамели, 22% — весовых конфет, 17% — шоколада, 10% — наборов конфет. «У нас еще есть собственное производство сахара и муки, ежегодно засеваем 40 тыс. га, чтобы получить продукцию для собственного производства. Конечно, ее не хватает, закупаем в других местах, но минимум мы имеем», — сказала Орлова.

Холдинг «Объединенные кондитеры» объединяет 19 фабрик в 11 регионах РФ, в том числе «Московскую кондитерскую фабрику «Красный Октябрь», «Кондитерский концерн Бабаевский», «Рот Фронт». Торговые марки холдинга — «Аленка», «Бабаевский», «Вдохновение», «Мишка косолапый», «Красная шапочка» и др.

The post Магазины «Аленка» планируют открыть за рубежом appeared first on FNW - новости пищевого производства, общественного питания, торговли.

Walmart сократил квартальную чистую прибыль на четверть

Крупнейший в США ритейлер Walmart в первом квартале 2023 финансового года (завершился 30 апреля) снизил чистую прибыль почти на 25%, а скорректированный показатель оказался хуже прогнозов.

В отчетный период чистая прибыль компании составила $2,05 млрд, или $0,75 в расчете на акцию, по сравнению с $2,73 млрд, или $0,97 на акцию, полученных за сопоставимый период прошлого года.

Скорректированная прибыль сократилась до $1,30 на акцию с $1,69, операционная прибыль снизилась на 23% — до $5,3 млрд.

Выручка повысилась на 2,4% и достигла $141,57 млрд против $138,31 млрд годом ранее. Показатель без учета изменения валютных курсов вырос на 2,6%.

Аналитики, опрошенные FactSet, в среднем прогнозировали скорректированную прибыль компании на уровне $1,48 на акцию при выручке в $138,8 млрд.

Сопоставимые продажи Walmart в США в минувшем квартале увеличились на 3%, опередив консенсус-прогноз, предусматривавший рост на 1,9%. Интернет-продажи компании в стране увеличились всего на 1%, при этом за последние два года их объем подскочил на 38%, отмечается в отчетности.

Продажи в мелкооптовой сети Sam’s Club повысились на 10,2% вместо ожидавшегося аналитиками роста на 5,9%.

Тем временем выручка на международных рынках упала на 13%, до $23,8 млрд, из-за продажи ряда активов.

Согласно обновленному прогнозу компании, в 2023 фингоду сопоставимые продажи в США увеличатся на 3,5%, тогда как ранее компания ожидала рост чуть более чем на 3%. В то же время прогноз для годовой прибыли на акцию ухудшен — теперь ожидается, что показатель сократится на 1%, а не вырастет на 4-6% (mid-single digit).

Walmart управляет свыше 10,5 тысячи магазинов в 24 странах мира, а также работает в сфере электронной коммерции, еженедельно обслуживая около 230 млн клиентов. Штат компании составляет около 2,3 млн человек.

Котировки акций ритейлера падают на 7,2% на предварительных торгах во вторник. Капитализация компании с начала 2022 года увеличилась на 2,4%, в то время как фондовый индекс Dow Jones Industrial Average потерял 11,3% за этот период.

The post Walmart сократил квартальную чистую прибыль на четверть appeared first on FNW - новости пищевого производства, общественного питания, торговли.

Ритейлер Fix Price сменил регистрацию с BVI на Кипр

Ритейлер Fix Price сообщил, что получил временную регистрацию в республике Кипр под официальным названием Fix Price Group Plc. Регистрация компании на Британских Виргинских островах, в соответствии с законами BVI, прекращена.

Совет директоров Fix Price в конце февраля принял решение о редомициляции на Кипре, в конце марта это решение одобрили акционеры компании, передает «Интерфакс».

После редомициляции на Кипре Fix Price планировал провести реорганизацию в форме присоединения своей кипрской дочерней компании Kolmaz Holdings Ltd., после чего Kolmaz прекратит существование. Предполагается, что редомициляция и реорганизация упростят холдинговую структуру группы.

Fix Price — крупнейший в России оператор магазинов фиксированных цен, в его сети больше 5000 магазинов.

В марте 2021 года Fix Price провел IPO на Лондонской фондовой бирже и Московской бирже. Базовый объем сделки составил $1,74 млрд, после реализации опциона на переподписку — $1,77 млрд. IPO Fix Price стало крупнейшим за всю историю российского ритейла.

The post Ритейлер Fix Price сменил регистрацию с BVI на Кипр appeared first on FNW - новости пищевого производства, общественного питания, торговли.

В США обсуждают вывоз зерна с Украины по Черному морю

В настоящее время ведутся дискуссии о том, как запустить коридоры для вывоза с территории Украины зерна по Черному морю, чтобы затем его доставить на мировые рынки. Об этом сообщила постпред США при ООН Линда Томас-Гринфилд.

«В данный момент ведутся обсуждения, чтобы понять, как такие коридоры могут быть разблокированы», – ответила Томас-Гринфилд на вопрос о том, можно ли перезапустить экспорт пшеницы с Украинычерез гуманитарный коридор в Черном море.

Она обратила внимание на то, что в Черном море присутствуют мины. В ФСБ России их появление связывали с установкой Украиной 420 подобных устройств устаревших типов ЯМ (якорная мина) и ЯРМ (якорная речная мина) около портов Одессы, Очакова, Черноморска и Южного.

Также постпред обвинила Россию в якобы препятствовании для входа и выхода судов Украины. 

«И генсек обсуждал это с русскими, мы обсуждали также с украинцами – то, как мы можем доставить на рынки некоторые из продуктов, доступных на Украине», – заключила она.

16 мая глава дипломатии ЕС Жозеп Боррель заявил, что ЕС поможет Украине опустошить хранилища зерна для нового урожая. Для этого, по его словам, будут рассматривать в том числе морской путь.

Ранее РЕН ТВ писал о том, что сенаторы США призвали американского лидера Джо Байдена к созданию морского коридора для вывоза зерна с Украины.

The post В США обсуждают вывоз зерна с Украины по Черному морю appeared first on FNW - новости пищевого производства, общественного питания, торговли.

Цена на пшеницу побила рекорд на рынке Европы

Стоимость пшеницы 16 мая побила абсолютный рекорд на рынке Европы. Об этом сообщает AFP.

Сообщается, что торги закрылись на отметке 438,25 евро за тонну пшеницы после того, как Индия объявила эмбарго на экспорт зерновых.

Отмечается, что данный показатель цены на пшеницу – абсолютный рекорд на бирже Euronext. Предыдущий рекорд был зафиксирован 7 марта текущего года, когда торги закрылись на уровне 422,50 евро за тонну пшеницы.

The post Цена на пшеницу побила рекорд на рынке Европы appeared first on FNW - новости пищевого производства, общественного питания, торговли.

Группа «Черкизово» приобрела у Atria российскую сеть фастфуда

Группа «Черкизово» приобрела у финской компании Atria российский бизнес быстрого питания. В сделку вошли контракты на поставку продукции в 4,4 тысячи точек быстрого питания в РФ и странах СНГ, а также оборудование и рецептуры. Об этом пишет ТАСС со ссылкой на сообщении «Черкизово».

В компании пояснили, что ООО «АПК «Михайловский» (входит в группу «Черкизово») уже получило предварительное согласие Федеральной антимонопольной службы на приобретение у Atria ООО «Сибилла Рус».

Последняя специализируется на продаже готовых решений для производства и реализации продукции быстрого питания, таких как хот-доги, бургеры, тортильи и прочее, под брендом Sibylla в заведениях, которые работают в формате shop in shop.

Следует отметить, что для финской компании российская сеть фастфуда не была значимой, поскольку чистый объем продаж в РФ составлял приблизительно 1,5% от общего объема чистых продаж группы.

The post Группа «Черкизово» приобрела у Atria российскую сеть фастфуда appeared first on FNW - новости пищевого производства, общественного питания, торговли.

Рестораны McDonald’s под новым брендом могут открыться в России уже в июне

Первые рестораны McDonald’s под новым брендом заработают в июне, сообщил «Известиям» источник в компании.

«Старт работы ориентировочно июнь», – сообщил источник.

По его словам, под новым брендом откроются 600 корпоративных ресторанов компании. Открытие точек будет происходить постепенно, все 600 предприятий не откроются одновременно.

Развитием будет заниматься новый владелец, он же будет принимать решение о новом названии сети фастфуда. Работающие по франшизе сети смогут стать частью нового бренда и работать под новой маркой.

«Все сотрудники, которые работают в McDonald’s, смогут перейти в новую сеть. Сохраняются технологии, те же люди, стандарты McDonald’s остаются», – сообщил источник.

Ассортимент в ресторанах быстрого питания после смены владельца уже не будет прежним, так как бренда McDonald’s в России больше не будет, считает источник. 

Представители McDonald’s 16 мая заявили об уходе с российского рынка и начале продаже бизнеса в России.

14 марта сеть ресторанов McDonald’s приостановила свою работу в России, объяснив это «операционными, техническими и логистическими сложностями». Отмечалось, что офис компании продолжит работать в прежнем режиме. 

В McDonald’s уточнили, что расходы для того, чтобы выплачивать зарплату рабочим во время заморозки деятельности, составят до 50 миллионов долларов.

The post Рестораны McDonald’s под новым брендом могут открыться в России уже в июне appeared first on FNW - новости пищевого производства, общественного питания, торговли.

Оренбургские пекари рассчитывают войти в пятерку разработчиков хлеба в РФ

Новое профессиональное сообщество, несомненно поможет решить вопросы, связанные с производством хлебобулочных изделий и их качеством, с подготовкой кадров для производства.
В Пензе пройдут воскресные ярмарки

21 января в Пензе пройдут традиционные воскресные ярмарки. На этот раз фермеры, которые приедут из нескольких районов, порадуют горожан недорогой молочной и мясной продукцией. Как рассказали в пресс-центре администрации, график работы ярмарок остался прежним.
Кыргызстан прекратил ввоз мяса из Китая

Кыргызстан ввел ограничения на поставку мяса из Китая. Об этом на заседании парламентской фракции СДПК сообщил замминистра сельского хозяйства, пищевой промышленности и мелиорации Эркин Чодуев. По его словам, мясная продукция из Китая не отвечает стандартам ЕАЭС.
В Якутии продавщица повторно попалась на незаконной продаже спиртных напитков

В Якутии продавщица снова попалась на незаконной продаже спиртных напитков. Ранее, за реализацию алкоголя женщина оплатила штраф 30 тысяч рублей, сообщили ИА YakutiaMedia в пресс-службе МВД республики. В г. Алдан было возбуждено уголовное дело по ст.
Ростовские чиновники обсуждают запрет на продажу алкоголя на ЧМ-2018

Правительство региона подписало постановление, согласно которому на стадионе «Ростов-Арена» не будут продавать пиво и другие алкоголесодержащие напитки. Решение чиновников вызвало возмущение спонсоров игр. Федеральные власти разрешили продажу пива на стадионах и в их близи.
В Оренбуржье появилась «Гильдия пекарей и кондитеров»

В конференц-зале «Евразия» отеля Hilton Garden Inn состоялось собрание учредителей некоммерческого партнерства. По окончании собрания состоялось пленарное заседание на тему «Перспективы развития хлебопекарной и кондитерской отрасли Оренбургской области».
В Берлине открылась "Зеленая неделя" с участием РФ

На крупнейшей в мире сельскохозяйственной выставке, которая будет проходить до 28 января, представлены 1660 участников из 66 стран мира.
Возобновляются ярмарки «выходного дня» на Театральной площади

Сельскохозяйственные ярмарки также пройдут на четырех торговых площадках г. Саратова и во всех муниципальных районах области С 20 января 2018 года на Театральной площади возобновляет свою работу ярмарка «выходного дня» по реализации сельскохозяйственной продукции и продовольственных товаров.
Минфин призвали вернуть субъектам РФ полномочия по установлению ограничений продажи алкоголя

Депутаты фракции «Единой России» в Государственной думе призвали Минфин подумать о необходимости возврата полномочий субъектам РФ по установлению ограничений продажи алкоголя во дворах.
Российские виноделы рекордно снизили выпуск продукции

Производство вина в России упало до десятилетнего минимума. Как утверждают игроки рынка, волна «винного патриотизма» спала и потребитель приобретает недорогую импортную продукцию и фруктовые вина, более дешевые в производстве.
Сироп вместо сырца. В Слуцке отказываются от импортного сырья для производства сахара

«Слуцкий сахарорафинадный комбинат» намерен производить сахар только из белорусского сырья. Об этом TUT.BY рассказал председатель набсовета предприятия Осип Дапиро. «Мы хотим навсегда отказаться от переработки сахара-сырца. Для этого строим дополнительные емкости для хранения сиропа.
Продажу алкоголя ограничат во время ЧМ в Ростове

Компании-спонсоры мундиаля возмущены решением властей Дона и намерены добиться его отмены. Продажу алкоголя ограничат во время ЧМ в Ростове. Об этом говорится в постановлении правительства Ростовской области о запрете розничной продажи алкоголя на стадионе «Ростов-Арена» во время чемпионата мира 2018 года.
Производство вина в России упало до десятилетнего минимума

Производство вина в России в 2017 году упало до десятилетнего минимума, свидетельствуют данные Федеральной службы государственной статистики (Росстат). В прошлом году в России было выпущено 31,97 млн дал вина (без учета шампанского и игристых вин) — на 13,4% меньше, чем в предыдущем году.
FIFА им не указ: ростовские власти запретят алкоголь на стадионе во время ЧМ-2018

Хотя это напрямую противоречит требованиям FIFA, которая настаивает на продаже пива и шампанского своих партнёров во время матчей. Ещё в 2013-м году Владимир Путин подписал указ, который позволил продавать алкоголь на встречах чемпионата мира по футболу.
Кефир «Агрокомплекс» – товар повышенного качества по версии Роскачества

В Роскачестве отметили такие достоинства кефира, как безопасность, отсутствие растительных жиров, крахмала и сухого молока, соответствие указанной на упаковке пищевой ценности, а также общую пользу продукта. Напомним, что в декабре 2017 года такой же знак качества получил творог, производимый компанией.
Украина входит в тройку лидеров по импорту молдавского вина

По итогам ІІІ кварталов 2017 года Украина занимает третье место среди стран СНГ по импорту алкогольных напитков с Молдовы.